Le PVL entame la session d’automne avec des changements au sein de sa direction et soutient la révision de la loi sur les soins hospitaliers

Le PVL entame la session d’automne avec des changements au sein de sa direction et soutient la révision de la loi sur les soins hospitaliers

À l’ouverture de la session d’automne 2026, le groupe PVL au Grand Conseil se réorganise sur le plan des personnes. Michael Ritter quitte sa fonction de vice-président du groupe parlementaire et se concentre sur sa nouvelle tâche de deuxième vice-président du Grand Conseil. Tobias Vögeli reprend désormais la fonction de vice-président du groupe.

Changement au sein de la direction du groupe

Michael Ritter démissionne de son poste de vice-président du groupe PVL. Élu deuxième vice-président du Grand Conseil, il assume une fonction supplémentaire qui implique un investissement important en termes de temps. Afin de pouvoir continuer à exercer ses différentes fonctions avec le soin nécessaire, il quitte donc la direction du groupe.

« J’ai beaucoup apprécié mon travail en tant que vice-président du groupe et j’ai particulièrement apprécié l’étroite collaboration au sein de la direction du groupe et avec l’ensemble de notre groupe parlementaire. C’est pourquoi cette décision n’a pas été facile à prendre. En même temps, je me réjouis beaucoup de ma nouvelle fonction de deuxième vice-président du Grand Conseil. C’est donc avec un sentiment partagé que je cède la vice-présidence », déclare Michael Ritter.

Le groupe PVL a élu Tobias Vögeli, 30 ans, comme nouveau vice-président. Tobias Vögeli est député au Grand Conseil depuis 2022 et avocat.

« Une grande partie du travail parlementaire efficace se fait en dehors de la salle du Conseil. Je me réjouis de veiller, avec Marianne Schild, à ce que l’incroyable expertise du groupe PVL continue d’être mise à profit dans le travail parlementaire, et si possible de manière encore plus efficace. Je suis convaincu que le groupe PVL est particulièrement bien placé pour élaborer des solutions qui servent réellement la population », déclare Tobias Vögeli.

La présidente du groupe parlementaire, Marianne Schild, remercie Michael Ritter pour son grand engagement et se réjouit en même temps de collaborer avec son successeur : « En tant que vice-président, Michael a largement contribué à la bonne collaboration au sein de notre groupe. J’apprécie beaucoup sa fiabilité et son grand engagement et je regrette donc personnellement sa démission. Dans le même temps, je me réjouis d’avoir à mes côtés en la personne de Tobias Vögeli un successeur engagé et politiquement expérimenté. Je suis convaincue que nous travaillerons très bien ensemble au sein de la direction du groupe. »

Oui à la révision de la loi sur les soins hospitaliers

Le PVL du canton de Berne soutient la révision de la loi sur les soins hospitaliers, qui prévoit notamment la possibilité d’accorder des prêts aux fournisseurs de prestations confrontés à des problèmes de liquidités. Cette révision met ainsi en œuvre une motion déposée par Melanie Gasser et Tobias Vögeli.

« Cette révision constitue une étape importante afin de pouvoir réagir de manière ciblée et avec des conditions clairement définies dans des situations extraordinaires. Dans le même temps, les prêts publics accordés aux hôpitaux doivent être soumis à des conditions claires », déclare la députée au Grand Conseil Melanie Gasser.

En ce qui concerne les prêts publics, aucune condition rigide ne doit être inscrite dans la loi. Les conditions doivent pouvoir être adaptées au fournisseur de prestations concerné et à sa situation. Le PVL soutient toutefois qu’aucun dividende ne puisse être versé pendant la durée d’un prêt.

La définition des hôpitaux et maisons de naissance « indispensables » revêt une importance particulière pour le PVL. «Toutes les prestations proposées aujourd’hui ne doivent pas nécessairement être maintenues à long terme si les soins peuvent être garantis avec des structures moins nombreuses ou organisées différemment. En revanche, l’accès aux soins doit impérativement être garanti dans toutes les régions », souligne Melanie Gasser. Le PVL s’engage ainsi en faveur de soins hospitaliers adaptés aux besoins, durables à long terme et abordables dans le canton de Berne. Pour le PVL, il est toutefois indispensable que le Conseil-exécutif mette rapidement à jour le rapport sur les hôpitaux, afin que la question de l’indispensabilité puisse être évaluée sur la base d’une stratégie actuelle en matière de soins stationnaires.

Le PVL demande la suppression de l’impôt ecclésiastique pour les personnes morales

Lors de la session d’automne, le Grand Conseil débattra de l’évolution de l’impôt ecclésiastique pour les personnes morales. Le Conseil-exécutif propose d’introduire à l’avenir une franchise pour les bénéfices des entreprises inférieurs à 700’000 francs. Les entreprises réalisant des bénéfices moins élevés seraient ainsi notamment allégées de l’impôt ecclésiastique, tandis que les entreprises réalisant des bénéfices élevés continueraient à le payer.

Le PVL va plus loin : il demande une séparation complète de l’Église et de l’État et, par conséquent, la suppression de l’impôt ecclésiastique obligatoire pour les personnes morales. À l’avenir, les entreprises devraient pouvoir décider elles-mêmes si elles souhaitent soutenir financièrement les Églises nationales et dans quelle mesure. Le PVL rejette la franchise proposée par le Conseil-exécutif. Celle-ci déterminerait simplement quelles entreprises resteraient soumises à l’impôt ecclésiastique, sans résoudre le problème fondamental du financement obligatoire. Si aucune majorité ne se dessine au Grand Conseil en faveur de la suppression de cet impôt, le PVL demande un allègement général et linéaire pour toutes les personnes morales.

« Pour nous, c’est clair : les entreprises doivent pouvoir décider elles-mêmes si elles souhaitent soutenir financièrement une Église. Une franchise ne résout pas ce problème, mais ne fait que déplacer la limite à partir de laquelle les entreprises restent obligées de payer. Notre objectif est donc la suppression de l’impôt ecclésiastique pour les personnes morales », déclare Monika Stampfli, députée au Grand Conseil du PVL. Elle souligne également : « Le travail important et tout à fait essentiel des Églises nationales ne doit pas être remis en question par cette suppression. » Le PVL se montre confiant dans le fait que les Églises nationales pourront continuer à compter sur le soutien du canton pour leurs activités d’intérêt général.

Une infrastructure de formation commune pour les sapeurs-pompiers, la protection civile et la police cantonale

Le PVL soutient la stratégie visant à mettre en place une infrastructure commune de formation et de formation continue pour les sapeurs-pompiers, la protection civile et la police cantonale. Aujourd’hui, la formation et la formation continue se déroulent sur différents sites. Une infrastructure commune permettra à l’avenir d’exploiter les synergies et de s’entraîner conjointement à faire face à des événements complexes impliquant plusieurs organisations.

Pour le PVL, la centralisation prévue est en principe judicieuse. Il est toutefois essentiel que la nouvelle infrastructure soit résolument conçue en fonction des besoins réels des différentes organisations d’intervention. En particulier, les événements complexes et extraordinaires doivent pouvoir faire l’objet d’exercices réalistes.

« Lorsque différentes organisations doivent collaborer en situation d’urgence, cette collaboration doit également pouvoir être entraînée ensemble. La nouvelle infrastructure offre une grande opportunité à cet égard. Il est désormais essentiel qu’elle soit planifiée avec soin et qu’elle soit résolument orientée vers les besoins réels des organisations d’intervention », déclare Vanessa Meier, députée au Grand Conseil du PVL.

Le PVL soutient la stratégie, mais mise sur une mise en œuvre rigoureuse. Sur le site d’Utzenstorf, des analyses géotechniques et une étude préliminaire des sites contaminés, y compris les risques financiers qui y sont liés, doivent être réalisées suffisamment tôt. Parallèlement, une gestion de projet étroitement pilotée est nécessaire afin d’éviter toute hausse des coûts lors de la poursuite du développement et de la réalisation du projet.

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